Ben jij een spaarzame ondernemer?

Je start je eigen bedrijf. Superenthousiast en volle moed zet jij jouw product of jouw dienst in de markt.

Na de eerste euforie belanden vele ondernemers al snel met hun 2 voeten op de grond.  Dat er zoveel kosten aan een bedrijf waren, is toch wel een schok. 

Of… 

Je bedrijf groeit stevig.  Een werknemer (bij) aannemen is echt nodig om alle klanten te kunnen blijven bedienen.  Je zal meer omzet gaan realiseren.  Maar je kosten gaan nu ook flink omhoog.  Want die nieuwe werknemer moet ook een camionnette hebben, gereedschap, een computer, werkkledij, verzekering, enz. enz.

Opgelet. Behalve je ondernemingszin is er nog een principe heel belangrijk: spaarzaamheid.

Spaarzaamheid?  Ik hoor het je al denken.  Spaarzaam zijn, dat klinkt …  saai? 

Serieus, ik meen ik het echt. Opgelet, met spaarzaam zijn bedoel ik niet ‘gierig’ zijn. Maar eerder kritisch zijn. Je afvragen of je gewenste aankoop ook een meerwaarde is voor je bedrijf. Is deze kost echt-echt nodig?

Jouw bedrijf groeit met het ‘nodige’ kapitaal.  Ik ben er zeker van dat je zelfs beter groeit, als je bewust met je aankopen omgaat.  Zelfs zonder veel geld op de bankrekening lukt groeien.  Als jij je consequent afvraagt: zijn deze kosten werkelijk nodig? Dan ben je zorgzaam bezig met je kapitaal. Kosten op een minimum houden is een strategische uitdaging. Hoe beter je dit onder controle houdt, hoe sneller je een groei waarneemt.

Enkele aandachtspunten:

1.       Heb jij echt een ‘flashy’ kantoorruimte nodig? Ontvang jij klanten?

2.       Welk kantoormateriaal is nuttig en wat is eigenlijk overbodig?

3.       Auto versus bestelwagen, wat zijn de functionele vereisten? 

4.       Software: huren of kopen? Heb je echt zoveel licenties nodig?

5.       Laat je abonnementen op vaste kosten zoals elektriciteit, telefoon, internet eens checken.

6.       Wedden dat het veel beter en goedkoper kan?

7.       Verzekeringen, vergelijk.

8.       Werknemer, nodig of niet. Is hij/zij voldoende geëngageerd?

9.       Vermijd absoluut hoge terugkerende kosten.

10.   Analyseer je productieproces.  Waarom worden sommige handelingen gedaan?  Omdat het altijd al zo was?

11.   Vergelijk de prijzen van je groothandel eens met die van de concurrent. 

12.   Er zijn heel wat app’s en software die je het leven als ondernemer makkelijker maken en je tijd laten besparen.  Maak er gebruik van!


Jij bent de ondernemer, de krak in je vak.
Wat is echt nodig?
Wat is overbodig?
Denk creatief na!

Hoe lager de vaste kosten zijn, hoe lager ook jouw minimumomzet ligt die je moet realiseren om geen verlies te maken. En hoe sneller je winst aan het maken bent. Logisch.

Profit First gaat je hierin helpen. 

Profit First is geen softwaresysteem.  Er komt geen abonnement aan te pas. Het is een heel natuurlijk en logische manier om met geld om te gaan.  Met Profit First ga je winst pakken.

Dat mag je letterlijk nemen: WINST PAKKEN.

Wil jij meer winst?

Wil jij groeien met je bedrijf?

Wil jij rust in je hoofd?

JA?

Goed bezig jij.  Contacteer me, ilse@ilsedieltjens.com

In 1 gesprek kan ik je al verder helpen.